Caro, TPD!
Eu sou Geraldo Alves, criador do Método Prothus, e quero conversar com você sobre uma novidade que está ajudando laboratórios a faturarem mais, trabalhando menos e sem atrasos nas entregas.
E, antes de explicar como isso funciona, preciso contar por que essa metodologia foi criada.
Durante muito tempo, talvez por insegurança ou medo de perder clientes, eu aceitava uma carga de trabalhos maior do que minha equipe tinha capacidade de produzir.
Eu trabalhava até tarde, muitas vezes 10, 12 e até 15 horas por dia, tentando entregar os trabalhos nos prazos solicitados pelos dentistas.
Sem falar nos finais de semana que passei trabalhando, longe da família.
Mesmo trabalhando dessa forma, meu laboratório enfrentava sérios problemas com prazos e atrasos nas entregas. Cheguei a perder vários clientes por causa disso.
Também não tinha tempo para cuidar do controle financeiro. No fim, essa parte acabava ficando largada nas mãos de terceiros.
No fundo, eu tinha a sensação de que trabalhava demais e o resultado financeiro era pouco diante de todo aquele esforço.
Se você trabalha com prótese dentária, provavelmente vai reconhecer alguma parte dessa história.
Foi justamente tentando resolver esse problema que eu comecei a procurar uma solução.
Depois de procurar por todos os lados e não encontrar nada que realmente resolvesse, decidi criar minha própria metodologia.
Foi assim que nasceu o Método Prothus
Eu criei um método fundamentado em Engenharia de Produção e Agendamento pela Capacidade.
Essa metodologia possibilita que laboratórios com cinco ou mais técnicos na equipe trabalhem menos horas por dia, eliminem atrasos nas entregas e aumentem o faturamento em 40, 70 ou até mais de 100%.
Eu sei que parece bom demais para ser verdade.
Mas a lógica é simples.
O laboratório passa a organizar os trabalhos de acordo com a capacidade real da equipe.
Nunca entra na bancada de um técnico uma quantidade de trabalhos maior do que ela consegue executar.
E o laboratório só promete aquilo que realmente tem capacidade de entregar.
É por isso que os atrasos são eliminados.
Ao mesmo tempo, quando a equipe deixa de perder tempo com desorganização, urgências e acúmulo de trabalhos, ela começa a produzir muito mais dentro da mesma jornada.
É claro que o processo precisa ser aplicado e seguido corretamente. Quando isso acontece, o resultado é garantido.
Em 2014, implantei a metodologia no meu próprio laboratório
Minha equipe, que antes trabalhava até a noite, começou a sair por volta de duas ou três horas da tarde.
E, para resumir a história, naquele ano o laboratório saiu de aproximadamente R$ 550 mil e faturou 1,3 milhões.
O faturamento mais que dobrou sem nenhuma contratação.
Tudo isso com apenas cinco pessoas e utilizando cerca de 65% da capacidade de produção.
Nesse momento, talvez passe uma questão pela sua cabeça:
Como isso funcionaria em outro laboratório, com uma equipe e uma realidade diferentes?
Antes de apresentar este projeto ao mercado, tive o cuidado de aplicar a metodologia fora do meu próprio laboratório.
Hoje, o Método Prothus já foi implantado em mais de dez laboratórios com resultados semelhantes e outros muito maiores que o meu.
Em um desses laboratórios, a equipe passou a trabalhar menos de oito horas por dia, os atrasos foram eliminados e o faturamento aumentou mais de 200%.
Tudo isso sem aumentar a equipe e utilizando cerca de 70% da capacidade de produção.
No pior laboratório em que aplicamos o processo, o aumento do faturamento não ficou abaixo de 30% e o ganho de tempo foi gigantesco.
Veja o potencial da sua estrutura atualO Teste de Desempenho leva poucos minutos.
FAZER O TESTEAgora vem a parte mais importante:
Como saber o que pode acontecer no seu laboratório?
O primeiro passo é fazer o Teste de Desempenho.
Esse teste foi desenvolvido com base nos dados e na experiência que acumulamos durante os anos de aplicação da metodologia.
Você informa alguns dados sobre seu laboratório, sua equipe, os serviços realizados, os valores praticados e o faturamento atual.
A partir dessas informações, o teste apresenta uma estimativa do potencial de produção da estrutura que você já possui.
O processo funciona em três passos
Passo 1 — Teste de Desempenho
Você preenche o formulário e recebe uma primeira estimativa da capacidade do seu laboratório.
Passo 2 — Diagnóstico de Produção
Depois do teste, analisamos os dados específicos da sua equipe e calculamos a capacidade real de produção do seu laboratório.
Passo 3 — Apresentação do diagnóstico
Marcamos uma reunião virtual para apresentar seu Diagnóstico de Produção personalizado em forma de relatório.
Você vai entender quanto sua equipe pode produzir e qual resultado o laboratório pode alcançar.
Se entendermos que o laboratório possui condições de participar do projeto, também explicaremos como funciona a implantação do Método Prothus.
Se não for o momento, o diagnóstico continua sendo seu, sem custo algum.
Em qualquer situação, você terá uma informação que quase nenhum laboratório possui hoje: uma estimativa baseada na capacidade da própria equipe.